【WEB連載・第２回】あのひとが退職したら会社がもたない〜「命綱社員のジレンマ」とは～

人材不足が深刻化する今、地方企業では「人」の確保と活用が頭を悩ませる課題となっています。本連載は「そんな使い方があったのか」と驚く副業人材の活用方法を12の物語でご紹介します。

1回目の「繁忙期だけの採用戦術」に続き、今回は「命綱社員のジレンマの解消法」をご紹介します。地方企業特有の「少人数で多様な業務をこなす」課題を、外部人材の活用でどう解決できるのか。その物語を紐解いていきましょう。
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（１）経理担当者が総務も営業事務も担当する——地方企業ではお馴染みの「命綱社員のジレンマ」が多くの企業で限界を迎えている
（２）必要な時に必要な分だけ、専門性を持つ副業人材のサポートを得ることで、社員の負担軽減と業務品質向上を同時に実現できる
（３）外部人材の活用は「業務の棚卸し」や「属人化の解消」など、組織の仕組み化にも貢献する隠れた効果がある
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